创新文化建设在创新工程中所发挥的强大作用已成为各试点单位的共识。我们国家授时中心的知识创新工程于2000年6月经中科院批准正式启动。进入创新队伍以来,在院及分院各级领导的关心和支持下,我们克服重重困难,以凝练科技目标、提高创新能力为中心,以深化体制改革为主线,以用好现有人才、培养和吸引年轻优秀人才为突破口,积极有效地开展了各项改革试点工作。而创新文化建设作为创新工程的重要组成部分,对推动我中心知识创新工程顺利实施和健康发展,发挥了其重要的作用。我们主要作了以下几方面的工作:
一、明确使命 取得共识
创新文化建设是一项长期性、战略性的工作,是贯彻江总书记“三个代表”重要思想中“代表中国先进文化前进方向”的重要实践。能否搞好创新文化建设工作,主要取决于党政一班人和全体职工对创新文化建设的认识。为此,中心领导班子首先认真学习、深刻领会、明确使命、取得共识。在此基础上,我们采取了多种形式在全中心范围内广泛宣传和动员,使大家全面领会中科院开展知识创新试点工作的重大意义、基本任务、战略目标以及各项改革配套措施的要求,充分认识到建设良好的科研环境,营造浓厚的创新氛围,对于激励和培养创新思维、营造创新人才,做出创新成果和实现可持续发展,具有积极的促进作用,是顺利推进创新工程,全面提高体制创新能力的有效保证。通过不同层次的动员学习讨论,使全中心职工思想观念得到了转变,为开展知识创新工程试点工作奠定了良好的思想基础,使研究团组的岗位招聘工作和机构改革调整等各项工作得以顺利进行。
二、加强领导 制定规划
在创新文化建设工作中,中心党政领导率先垂范、共同负责,成立了以常务副主任为组长,党委书记、副主任为副组长、有关部门负责人参加的创新文化建设领导小组。并坚持把创新文化建设与党的建设、精神文明建设、思想政治工作有机的结合起来,通盘考虑,相互促进,协调发展。从而不断增强科技人员和广大干部、职工科教兴国的责任感,营造自主创新、艰苦奋斗、敬业奉献、锐意进取的良好氛围。
三、调整机制 适应改革
科研管理机制创新是创新文化建设的重中之重。我们围绕机制创新的目标,本着以人为本的原则,注重将文化建设融于管理活动之中,增加管理行为的文化含量,形成制度文化体系,对科研管理工作进行大胆的改革。按照“按需设岗、按岗聘任”的原则,调整科技队伍结构,组建创新团组。集中强化优势学科,形成科研团队合力,从而使我国的授时服务和时频研究水平整体跻身世界先进行列,使国家授时中心真正成为国家的关键技术基础设施、重要战略资源和国民经济持续发展的科技支撑。按照中科院后勤改革的精神,我们成立了物业管理中心,撤销了行政及国有资产处,明确了物业管理的职责范围和社会化服务程度。另外,对产业开发原有的7个小企业进行了重组,成立了产业发展总公司,实行自主经营,自负盈亏。
四、规范管理 健全制度
现代管理制度是实现科技创新的重要保证。在创新文化建设中,我们切实贯彻“依法办所,以德兴所”的方针,使工作理念和运行机制制度化,使管理、科研和各类人员有章可循,有法可依。为此,我们先后制定了各类人员招聘办法及各种管理及奖励办法共50多个。根据院对创新文化建设的有关要求,结合我中心的实际,在广泛征求意见的基础上,制定了《国家授时中心各类人员行为守则及道德规范》,并印刷成册,下发全体职工执行。同时,还健全了各类规章制度,如:《国家授时中心所务公开条例》、《国家授时中心深化人事制度改革方案》、《待岗职工分流及安置管理办法》、《岗位津贴管理和发放办法》、《全员岗位聘任合同办法》等等。特别是针对我中心青年人才贫乏的突出问题,中心打破常规,制定优惠政策,出台了《国家授时中心人才引进暂行规定》。此政策的及时出台,改变了我中心长期以来留不住人才的现状,并为中心的长远发展和培养青年科技人才奠定了坚实的基础。
五、营造氛围 增强凝聚力
随着创新文化建设工作的不断深入,院对各创新单位也提出了更高的要求。创新文化建设要“向深里去,向高里提”。要将创新文化建设的重点提升到加强使命感、责任感、价值观、伦理道德观等精神层面上来。为此,中心党政领导始终把学习、宣传、教育工作作为创新文化的一个重要组成部分认真抓好,开展了以下几方面的活动:
1、树立所风,选定标识。依据国家授时中心的定位,以“唯实、求真、协作、创新”的院风为基础,为弘扬陕台在建设国家授时中心系统过程中所表现出的“无私奉献”及“三老四严”的优良传统,我们确立了国家授时中心“服务于国家目标、服务于社会需求,艰苦奋斗、大力协作、勇于攀登”的核心理念以及“团结、奉献、求精、创新”的八字所风。同时为树立我中心良好的社会形象,强化对外宣传力度,提高我中心知名度,我们在互连网和相关媒体上刊登公告,向全社会有奖征集国家授时中心标识设计方案。在广泛征集方案的基础上,集思广益,动员广大职工积极参与。经三次全中心范围内的讨论和修改,最后由全台职工投票选定了国家授时中心标识:
标识图案由国家授时中心英文缩写字母NTSC组成。主体是字母C变形的日晷形象,具有时间、宇宙有关的日、月、时和时钟的含义,指向太空的箭头有明确、坚定向上的方向感,整个图形具有强烈的动感,象征时间的流动和永恒,体现国家授时中心科研工作的性质和特点,清晰表述了测时、守时、和授时工作这一系统工程的深刻内涵。此标识已于2001年9月正式对外启用。
2、学先进、找差距。为了进一步搞好我中心的创新文化建设,2002年新一届领导班子上任伊始,即组织班子全体成员、中层干部、各支部委员及离退休职工代表一行40余人赴中科院创新文化先进单位西安光机所进行参观学习,并及时举办了“学先进、找差距,我们应该怎么办?”的讨论会,欢迎大家出主意、想办法、提建议。讨论会开的异常热烈,收集的各类意见和建议达50多条,有的建议已被采纳实施。此项活动的开展,不但极大的激发了广大干部、职工积极参与的热情,而且融洽了干群关系,达到了找准问题、明确目标、团结一致、促进工作的预期目的。
3、树形象、弘正气。我们采取多种多样的形式,不断加强对创新文化建设中所涌现出的好人好事、先进人物和先进集体的宣传力度,先后开展了评选表彰先进党支部、优秀共产党员活动,创新文化建设先进集体和先进个人评选活动,优秀(杰出)青年评选等活动。
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、创造条件,活跃职工生活。中心一直把开展群众性文体活动作为精神文明建设的重要载体和加强职工凝聚力的有效途径,“以文体活动为纽带,打造和谐文化氛围”也是国家授时中心深入推进创新文化建设,创建和谐文明研究所文化氛围的举措之一。
为了丰富职工的工作、学习、生活,在党政领导的关心支持下,我们投资20多万元改造装修了学术报告厅,并建立了职工娱乐中心。中心设立了“健身房”、“乒乓球、羽毛球活动室”、“棋牌室”、“阅览室”、“门球场”、“篮球场”等活动场所。多次举办了“时频基础知识竞赛”、“职工登山比赛”、“迎新春职工文艺晚会”、“职工趣味运动会”、“老年保健知识竟答”,等多项有意义的群众性文体活动。
5、协力攻关,发扬团队精神。随着我中心创新文化建设的不断深入,“团结、奉献、求精、创新”的八字所风也不断深入人心,一个献身科学、协作攻关、艰苦奋斗、锐意进取的良好风气正在科研队伍中逐步形成。2005年,我中心院知识创新重大科研项目组被评为“中科院创新文化先进团队”,受到院党组的表彰。
在科研和管理工作中,大力弘扬我院科学、民主、爱国、奉献的光荣传统,发扬唯实求真、协力创新的优良院风,积极营造和谐发展、民主团结、生动活泼的文化氛围。积极开展树立“八荣八耻”的社会主义荣辱观的活动,使职工的思想认识普遍职到了提高,一个知荣辱,树新风,促和谐的良好风气在中心逐步形成,从而推动了精神文明建设的不断深入发展。
六、抓科普宣传 传播科学知识
弘扬科学精神、传播科学知识是我们研究所义不容辞的社会义务。几年来,在抓好中心各项工作和天文科普工作的同时,还编辑出版了《中国科学院陕西天文台台史》、印制了
《国家授时中心简
介》、开通了“时间科普网站”、购置了一批仿古天文时间仪器、重新布置了时间展览室,并积极配合共青团中央、中科院、全国少工委主办的全国“走进科学世界”科普活动。积极参与并开展“科技之春”、“公众科学日”、“金秋揽月”等活动,在每年的“科技活动周”期间,接受科普教育的各界群众达近万人次。2002年,被共青团中央、中科院、全国少工委命名为“全国青少年走进科学世界科技活动示范基地”和“全国科普教育基地”。创办的“时间”科普网站访问量近千万,2005年被评选为全国优秀科普网站;由我中心科技人员编著的科普图书“教你认星星”已经7次印刷,发行量达32000册。
七、因所制宜 建设园区
创建与现代科研要求相适应的园区环境,是创新文化建设的一个重要组成部分。由于我中心是六十年代文革期间所建,许多建筑和道路建设已远远不能适应现代科研的要求。进一步改善科研环境,注意克服地域限制带来的不利影响,采取有效措施,大力吸引和凝聚优秀人才是我中心创新文化建设工作中的重中之重。
从2002年开始先后投资3000多万元改善科研工作和生活条件。如对科研试验大楼进行了现代化改造,使之能够完全满足科研发展的需求;新建了综合试验楼、流动人员公寓、学生及职工餐厅,大大改善了科研人员、流动人员的工作生活条件;对临潼园区的基础设施进行了建台以来最大规模的改造,使水、电、暖支撑条件更加可靠完善;园区绿化环境更加美好,大家工作生活环境更加舒适、方便、安全。