4月14日，中国科学院党组副书记方新带队到国家授时中心进行行政领导班子换届考核。考核组由院人教局、基础科学局和西安分院的有关领导及工作人员组成。国家授时中心领导班子成员、党委委员、纪委委员、中层管理干部、副高级以上专业技术人员以及党支部书记、职工代表、离退休职工代表等70多人参加了考核大会。考核大会由中国科学院西安分院党组书记、副院长周杰主持。

国家授时中心主任郭际代表行政领导班子作了任期述职工作报告。他从科技目标完成、中心体制机制改革、人才队伍建设和研究生教育、国内外科技合作与交流、领导班子和干部队伍建设、创新文化、党风廉政建设和党的组织建设等方面，对本届行政领导班子任期内各项工作进行了全面总结和回顾，并对中心目前还存在的问题进行了分析，还就下一届领导班子工作提出了建议。西安分院高级审计师王倩向大会公布了考核审计组对国家授时中心所长任期经济责任审计的结果公告。

方新在会上作了重要讲话，她首先充分肯定了国家授时中心本届领导班子四年来所做的工作和取得的成绩，着重就中科院研究所如何在建设创新型国家，更好的发挥科技的有力支撑作用，对国家授时中心后续发展提出了三方面要求：

第一要进一步加强战略研究。2010年，国家马上要讨论“十二五”规划，它的一个重要内容，就是要更多的依靠科技创新，这是国家对我们全体科技人员和科技界提出的要求。另一方面，国家也确实给了中科院很多的支持和关注，在3月31日国务院常务会议上，专门审议并批准了中科院创新2020方案，保证了我们今后10年发展的一个基本平台，对我们既是一个发展机遇，但也是一个挑战。科学院也要搞“十二五”规划，要搞“战略性先导科技专项”，包括国家的下一步发展要关注战略新兴产业，这些既是机遇，也是挑战。在这样机遇和挑战面前，加强战略研究会特别重要。我们不但自己要承担重大专项，也要积极给国家提出建议，要给国家“十二五”规划、“863”、“973”，包括基金委提出各项建议。这种战略研究，结果重要，过程也重要。在我们中心看来，开展这样的研究，可以团结和带领我们科技人员，在做好本职工作的同时，关注国家需求，关注科学发展前沿。同时，在这样一个工作的过程中，可以使我们的科学家能有一种全球的视野，能有一个更宽广的眼界和胸怀，而且能让我们这支队伍有一个共识。所以，过程和结果都很重要，我们在战略研究方面还要下功夫。

第二要进一步处理好基础研究和承担重大任务的关系。加强自主性、战略前瞻性科研课题布置，关系到我们可持续发展的能力。作为中科院的研究机构，一定要承担国家的任务、国家的专项，如果做不到这一点，你就没有达到国立科研机构的要求。但同时，如果没有深入的基础研究，没有科学研究的功底，那也不符合国立科研机构的标准，我们作为国立科研机构一定是两者的结合。

基础研究与重大任务的关系就像一棵大树一样，根深才能叶茂，基础研究根扎的越深，承担的任务才能越好的完成。科学研究不仅仅是科学家好奇心驱动和探索未知的这样一个研究，更重要的是要在承担重大任务的过程中，能提得出科学问题，对科学问题做深入研究，然后开辟出新的方向，形成新的能力和实力，再去承担更重要的任务。

我们所做的卫星导航项目，实际上就是从基础研究而来。所以我们在这方面还得继续下功夫，既要做好重大任务，这是非完成不可的硬任务，同时也要加强基础研究，加强创新、加强科研，特别是要从承担任务中提出科学问题，深入进行研究。

昨天，郭际主任向我介绍，中心一些研究员有很强的创新能力，不断地去探索一些新的东西、新的方向，这样一种精神是应该提倡的。

第三要进一步加强队伍建设。一个是领军人才的培养。中心的研究员以四十几岁为主，还有一些是岁数稍微大一点的。对我们这样一个团队，人才的引进和培养是同等重要的。人才一方面是要靠引进，如百人计划等，但更重要的是要在实践中来培养，在承担的重大任务这种实践中，去培养和造就这样一支队伍。作为我们的这些研究员，作为我们的学术带头人，特别是年轻的学术带头人，应该不断地给自己提出更高的要求、更高的目标。

我们年轻的这一代，在对本学科领域、知识的专精、学科前沿的把握上和前辈比起来毫不逊色，因为我们在当今全球化、信息化的时代，国际合作和信息了解没有问题。但是，在知识的博大精深，在眼光的远见卓识和在为人的道德风范上，我们这一代和前辈相比，这种差距还是明显的，是需要不断努力的。所以，中宣部也要求，借钱学森同志百年诞辰，要开展学习钱学森同志的活动。我们应当学习钱老，把服务国家，服务人民，同我们的科学研究工作结合起来。

二是队伍建设。讲人才，更重要的是队伍建设。有人才不一定是有队伍，要成为一支队伍，一定要有一个结构，包括不同学科之间的结构，包括研究人员和技术支撑人员之间的平衡。因为对国家授时中心来讲，研究重要，技术支撑同样重要。国家授时中心大量的工作跟时频有关，包括守时和发播，都离不开我们的工程师，离不开我们这支技术支撑队伍。研究队伍可以靠引进人才、靠年轻人，因为它更需要创造性；而技术支撑这支队伍，更多的要靠经验的积累，更需要一个长期的历练和培养。

从年龄结构来看，我们的科技队伍非常年轻。现在我们的学术带头人40岁左右，一些科技人员也只有20多岁，怎样给更年轻的同志，更大的事业发展空间呢？当然，要优先考虑他的工作条件，包括住房、待遇等。比待遇我们很难和社会其它部门竞争，我们中科院的优势，应该是靠事业去引人和留人，如何给更年轻的人提供发展的空间，在这方面也还需要再努力。

三是创新文化建设。院里刚刚下发了《中国科学院2010—2020年创新文化建设纲要》。对一个队伍来讲，最持久的力量在文化，文化对人的影响是潜移默化的、润物无声的，文化的核心一个是价值观、一个是科学精神，包括学风和学术道德建设等等，这些也是我们要加强的。队伍建设，引进一些拔尖人才、领军人才是重要的，最重要的是要让我们每一个人，能够在各自的岗位上，尽展才华，人人能够成才，每个人都是人才，这样我们的人才工作才算做到位。队伍建设好了，单位的发展才有可持续的能力。

这三方面我们还可以进一步的再努力。总之，相信在下一届领导班子带领下，我们中心会抓住这样的机遇，不断提高我们的能力和实力，一定会取得更好的发展。

按照考核程序，考核组对国家授时中心领导班子成员进行了民主测评和民主推荐。考核大会结束后，考核组又以谈话方式进一步征求了意见。

中国科学院党组副书记方新作重要讲话

 

中心主任郭际代表行政领导班子作任期述职工作报告

中科院西安分院党组书记、副院长周杰主持考核大会

 

中心70多人参加考核大会